利与义的抉择

【本期案例】大家好，我毕业后在一家初创企业从事人事专员已经快三年了，最近公司扩张，我们人事部门编制也将增加。领导希望我好好表现，想提拔我为部门主管，让我尽快招聘部门新人。今天面试了一位候选人，各方面条件都很优秀，很契合公司现阶段的发展需要，但是又怕该候选人入职后威胁到自己的升迁，因此很苦恼，不知道如何选择。

请问各位牛人，招聘中发现候选人可能威胁到自己升迁，我该怎么办？

这是一个挺有意思的话题。所谓利字当头，怎能不为自己考虑。“人不为己，天诛地灭”，于是天使与恶魔的天平，导向了恶魔。转而选择平庸的候选人推荐给公司，职位晋升的机会保住了，以后在主管岗位上多学习，一样能为公司做贡献，皆大欢喜。

殊不知，利与义的抉择，会有截然不同的结果。比如，三国时期的刘备和吕布。若论能力，刘备应在吕布之下，但是，其二者结局完全不可同日而语。为何？

皆因：

吕布，凡事利字当头，为了金银财宝，为了美女貂蝉，为了一匹赤兔马，可以杀死两任干爹，于是成了恶名昭著的三姓家奴，最后命丧白门楼，一代枭雄下场凄惨。

刘备，凡事义字当先，虽为织席贩履之辈，虽频繁跳槽，却躬行仁义，三让徐州，仁义布于四海，而能够三分天下有其一，成就帝业。

HR的职业之路，也有其相似之处。利与义的抉择，又何止于推荐有能力的候选人这一种呢？

节日福利，要不要给自己多留点？

员工转正，可不可以提前？

涨工资，可不可以先给自己涨？

绩效考核，可不可以给自己打分高一点；

推荐新人，可不可以先从亲戚、朋友、闺蜜、关系好的开始；

公司事务，可不可以看那派势力更强，便倾向于那边；

等等等等……

如此种种，利与义，HR能禁得起糖衣的炮弹，放弃天使，甘当恶魔；还是，坚守信义，秉公执正，树立公正、公平的职业形象和素养呢？

要知道，HR掌握着全公司人员的“选、育、用、留、升、迁、转、退”之权，万千双眼在盯着HR的一举一动，若有非分之举，难逃员工老板一双慧眼。一旦留下“利字当头”的负面形象，HR的公正、公平形象不复存在，工作更加难以开展，步履维艰。HR沦为权力角逐的工具，受员工千夫所指的对象，老板的代罪羔羊。更重要的是，如同吕布那厮，恶名昭著天下，三姓家奴成了抹不去的污点。如此，何以立身，立身不得，何以从事HR职业？

所以，当面临利与义的抉择时，HR是不是应该这样做呢？

节日福利，按照标准执行发放，并且是先给员工发放到位，再给自己发；

员工转正，按照试用期转正考核，优秀提前转正，合格按期转正，差自动离开；

涨工资，严格按照标准，结果公开公示，取得全员认可后再全公司上下统一办理；

绩效考核，一视同仁，注重结果与过程的双重考核和接受全员的监督；

推荐新人，充分做到举贤不避亲；

公司事务，永远站在正确的一方，绝不陷入权力的角逐；

等等等等……

勿以善小而不为，勿以恶小而为之。HR的自律性一定要高，绝不可贪一时之利，而忘却一生之义，这是HR的立身之本，除非，远离HR这个职业，那就另当别论。自律性的培养其实还是从点滴做起。这是非常好的职业修养和素质，我们需要认真的对待。例如葡萄牙球星C罗，在今夏世界杯赛场上，当人们一次次感叹33岁的年龄有着20岁的身体素质时，往往忽视了平日里他在饮食、训练、生活中的自律表现。听说，C罗平日里摄取的食物都是低糖、低脂，从不喝果汁、可乐、啤酒等。如此佛系的饮食，才保证了33岁年纪，身材健硕如健身教练，依然可以在世界杯球场上风驰电掣。

C罗之所以这样的自律，我想除了天赋，更多还在于对职业的热爱。正所谓“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，如果每一个HR从业者都热爱HR职业，那便能从一点一滴的自律做起，重大义，轻小利，便不会有题主的烦恼，便是躬行仁义的刘备那样，逐渐树立起“义字当先”职业品牌形象，拥有如此强大正能量，就可以逐步迈向成功的优秀HR。